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Jogos vivenciais inteligentes e desafiadores que permitem ao participante experimentar situações-problema que possuem total analogia com o ambiente de trabalho.

Uma oportunidade para se desenvolver e fortalecer competências como a liderança, a visão estratégica, a tomada de decisão, o foco nos resultados e a comunicação eficaz.

1. Visão da Escola

2. Missão da Escola

3. Análise do Ambiente Externo e Interno

4. Análise da Situação Atual

5. Metas e Objetivos

6. Formulação da Estratégia

  • Gestão Integrada: Cultura, Estratégia, Estrutura;
  • Inteligência Escolar: Aprendizado e Autoconhecimento;
  • Maturidade Corporativa: Absorção e Operacionalização das Atividades

 

o O papel do Treinamento e Desenvolvimento no contexto organizacional.
o Habilidades e funções do Multiplcador.
o Principais tendências nos processos de Treinamento e Desenvolvimento.
o Levantamento dos indicadores e diagnóstico de necessidades (LNT).
o Mapeamento de competências.
o Outras formas de diagnóstico de necessidades.
o Preparação de programas focados em resultados: Definição de Prioridades.
o Elaboração de perfis e objetivos.
o Noções de didática
o Como elaborar um Plano de aula.
o Métodos e Técnicas de Ensino (Dinâmicas, Jogos…)
o Novas Tecnologias aplicadas ao processo ensino-aprendizagem.
o Recursos Didáticos e ferramentas disponíveis
o A postura e o comportamento do Instrutor (Dicas práticas).
o Logística em treinamento.

o Como montar uma estratégia de avaliação dos resultados.

  1. Simpósios
  2. Capacitações
  3. Formação continuada
  4. Semináios
  5. Oficinas
  6. Palestras
  7. Intervenção em Rede
  8. Rodas de conversas
  9. Núcleos Setoriais

 


                                                           



 

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